酒店裝修設計是一項龐大的工程，需要整體規劃和綜合思考，因為酒店裝修設計的成功與否直接影響到酒店的聲譽和客源。好的酒店裝修可以給顧客帶來優雅的消費環境和舒適的消費體驗，而糟糕的酒店裝修則會大大降低酒店的消費氛圍。為避免設計公司在酒店裝修設計上的誤區，酒店投資者在酒店裝修過程中應注意六點事項。

　　1、 一些投資者脫離社會需求，基于對酒店的感性認識，直接投資新建酒店。他們沒有完成市場調研、酒店選址、酒店定位、酒店規模及檔次確定、項目可行性分析等詳細工作，設計單位也沒有介入酒店前期準備工作。這種裝修和設計的酒店不僅缺乏個性，利潤也是個問題。

　　2、 考慮到簡單的美學，一些酒店在設計上有漂亮的外觀，但內部功能規劃和裝飾的可行性卻很混亂。設計不專業，實用性很差，藝術性的缺乏使得酒店運營后需要進行二次改造，迫使酒店加大投資。酒店看上去很漂亮，但內部規劃不合理，功能性差的酒店不會有人光顧。

　　3、 由于酒店項目投資巨大，國家政策從宏觀上制約了酒店的建設規范。因此，一些國有企業或政府部門、事業單位和其他投資者以培訓中心、活動中心、接待中心、綜合服務等名義立項建設，建成后改建為酒店。這種旅館通常像是旅館而不是旅館。許多建筑結構、設施設備、功能布局等都不能滿足酒店專業經營的需要。

　　4、 酒店設計沒有特性和同質性。這是一個信息時代。因特網使信息迅速傳播。酒店設計計劃往往相互復制，呈現同質化趨勢。大多數時候，新酒店設計只是酒店新產品、新材料和新技術的疊加和拼湊。它沒有設計靈魂，沒有特色，無法形成獨特的酒店文化。

　　5、 設計分工不好。酒店裝修設計所涉及的材料、設備、用品的數量和種類可想而知。數量巨大。每一種酒店的選擇和處理都要有專業知識。但事實上，我國一家酒店的設計大多由一家設計單位負責，只有一名總設計師負責設計人員的相關專業知識不能滿足設計的需要，這往往導致設計漏洞，無法實現酒店所需的設計功能。

　　6、 缺乏酒店裝修設計的總體安排，包括酒店總體規劃設計、建筑設計、內外景觀及景觀設計、室內裝飾設計、機電及管道系統設計、標牌系統(VIS)設計、交通組織設計等，管理服務過程設計等在我國，設計和施工往往是由多個設計單位再由多個施工單位進行。這些設計和施工沒有進行系統管理，也沒有從施工指揮部獲得。它們也被簡單地審查和實施。

標簽：酒店設計想項目、酒店設計規范、 酒店裝修

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