投資的酒店是多久回本的?

　　酒店回本周期受到各品牌、成本控制、管理等因素影響，因此彈性較大。一般經(jīng)營(yíng)好的情況下都需要三到四年，卻有很多投資大神只用兩年左右就實(shí)現(xiàn)回本。這里總結(jié)了兩條顯著壓縮酒店回報(bào)周期的方法，一起來(lái)看看吧。

　　1、節(jié)流降低物業(yè)與單房成本酒店投資過(guò)程中，人工和運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)固定，物業(yè)租金和前期單房成本卻是靈活的，所以前期與房東進(jìn)行租金的優(yōu)惠談判很重要。

　　酒店通過(guò)回本周期等于單房投資成本乘以房量乘以年利潤(rùn)的計(jì)算公式，盡量控制單房投資成本的范圍。裝修作為單房投入的大頭，可以采用裝配式內(nèi)裝技術(shù)，無(wú)需對(duì)原物業(yè)大拆大改安裝快速，且可實(shí)現(xiàn)即裝即開(kāi)業(yè)，能大幅降低單房裝修成本。

　　2、開(kāi)源提升平效增加非住宿收入，除了日常的客房業(yè)務(wù)，很多酒店也在積極探索空間頻效的提升，增加非房收入，例如與新零售，哈啡甚至外賣(mài)等跨界品牌的合作，每月額外能創(chuàng)造30%左右的收入。

　　另外，選擇如家云品牌這樣的輕改造飛標(biāo)加盟品牌也是更。

　　據(jù)性價(jià)比的降本提效路徑，比起標(biāo)準(zhǔn)化加盟品牌動(dòng)輒千萬(wàn)的投入費(fèi)用更低，還可獲得集團(tuán)的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和龐大會(huì)員體系等支持。每家酒店的收益點(diǎn)和模式不一樣，在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收和降低成本上下工夫，選擇適合自己的打法是每個(gè)投資人的必修課。

標(biāo)簽：酒店設(shè)計(jì)

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