怎樣才能篩選出更適合自己需求的酒店呢?自疫情爆發(fā)以來，酒店市場迎來了最為密切的品牌上新時期，國際本土各類品牌層出不窮，酒店投資人面臨更加糾結(jié)的選擇，到底應(yīng)該加盟哪個酒店品牌呢?

　　1、品牌定位

　　目前市場上單房投入如下，經(jīng)濟型五到8萬，如七天、如家等入門級中檔酒店，維也納、伊比斯等是10萬到12萬標準中檔酒店，13萬到15萬，亞朵、維也納國際、利豐等高端中檔酒店，18萬到20萬，希爾頓、歡朋、質(zhì)選假日等酒店投資人根據(jù)自己的資金情況先確定檔次定位，再決定是加盟頭部酒店品牌還是腰部或者小眾品牌。

　　2、選擇品牌強勢區(qū)域

　　品牌門店數(shù)量多的區(qū)域，知名度自然就高，會員數(shù)量和占比也會高。所以在選時，我們可以優(yōu)先選擇所在區(qū)域強勢的酒店品牌。在強勢區(qū)域加盟后，市場轉(zhuǎn)化率更高，可以為酒店提供穩(wěn)定的會員客戶，這也是我們加盟酒店品牌最重要和現(xiàn)實的原因。

　　3、產(chǎn)品力比較

　　在篩選品牌的階段，產(chǎn)品力決定后期的銷售和盈利水平，產(chǎn)品力需要兼顧客戶對酒店裝修的滿意度和經(jīng)濟。收益，說白了，通過產(chǎn)品設(shè)計讓客人住的爽的同時，也讓酒店老板賺的合理的利潤。品牌方如何針對實際物業(yè)情況，為酒店業(yè)主設(shè)計打造令消費者滿意的產(chǎn)品也是重要的衡量因素。對酒店業(yè)主而言，先定位選品牌，強勢區(qū)域。

　　最后比產(chǎn)品力，是投資酒店決策三部曲，從這三點出發(fā)，幫你練就火眼金睛。

標簽：酒店設(shè)計

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